8月18日，審計(jì)部啟動(dòng)對(duì)黃砂公司經(jīng)濟(jì)效益的專項(xiàng)審計(jì)工作，此次審計(jì)聚焦河砂開采、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在排查管理漏洞、優(yōu)化成本管控，護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。審計(jì)組綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、實(shí)地勘查等手段，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營、物資采購、運(yùn)輸銷售及成本核算等核心流程深入審查，有效定位潛在風(fēng)險(xiǎn)與效益損耗點(diǎn)。
審計(jì)過程中，針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)核查開采成本管控與設(shè)備運(yùn)行效能，初步發(fā)現(xiàn)成本核算與資源利用方面存在提升空間；針對(duì)銷售環(huán)節(jié)，深入剖析渠道布局與客戶結(jié)構(gòu)，指出業(yè)務(wù)穩(wěn)定性需進(jìn)一步強(qiáng)化。對(duì)審計(jì)揭示的初步問題，黃砂公司管理層高度重視，迅速啟動(dòng)邊審邊改工作：一是系統(tǒng)梳理問題清單，明確階段性改進(jìn)方向與責(zé)任主體；二是依托現(xiàn)有工作機(jī)制，同步推進(jìn)經(jīng)營管理相關(guān)環(huán)節(jié)的自查自糾，為審計(jì)后的系統(tǒng)性整改奠定基礎(chǔ)。
本次審計(jì)不僅是對(duì)公司經(jīng)營管理的深度“體檢”，更是審計(jì)部推動(dòng)審計(jì)成果向發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵實(shí)踐。下一步，審計(jì)部將持續(xù)跟蹤整改進(jìn)度，牽頭健全長效監(jiān)督機(jī)制，以管理效能的全面提升賦能公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)。
