為全面了解港嘉公司北京子公司榮能公司北京冰雪館項目運營狀況，督導企業(yè)規(guī)范化管理，7月21日至23日，明茂公司紀檢委員、工會主席周輝、副總經理金玲、明茂公司派駐港嘉公司財務總監(jiān)夏振杰組成調研組，赴榮能公司承建的冰雪世界項目開展現場調研與工作指導。
調研組首先在榮能公司總部聽取了專項匯報，榮能公司相關負責人詳細介紹項目的收入結構、運營、票務、監(jiān)管賬戶運行情況等關鍵經營信息，雙方就項目整體運營態(tài)勢進行了深入交流。
隨后，調研組一行實地考察了冰雪館項目現場。在現場，項目運營合作方負責人馬總向調研組詳細介紹了該項目在冰雪場館的創(chuàng)新發(fā)展模式、精細化運營管理體系、智能化管理應用等方面的實踐經驗和成果。調研組一行深入了解了場館設施、游客服務流程及業(yè)務內容研發(fā)、產品結構等。
實地考察結束后，調研組在項目現場召開工作督導會議。結合前期匯報與實地調研情況，調研組三位成員對榮能公司及項目運營方明確提出了四點要求，分別是強化智慧平臺深度應用、確保共管賬戶規(guī)范運行、著力推動項目回款工作、合力破解現存難點問題。
榮能公司負責人表示，將認真落實調研組提出的各項要求，細化工作方案，加強內部管理，深化與運營伙伴的合作，全力保障冰雪館項目的穩(wěn)健運營和高質量發(fā)展。
此次調研充分體現了明茂公司對榮能公司高度關注和對規(guī)范化經營、高質量發(fā)展的一貫要求。
