近日，交通集團聚焦提升資產(chǎn)信息化管理水平與防范資產(chǎn)流失風險，扎實推進資產(chǎn)管理提質(zhì)增效，全力保障國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值這一核心目標。
創(chuàng)新機制，筑牢資產(chǎn)安全屏障。集團制定了標準化巡查方案，明確界定巡查范圍、頻率以及責任分工?？茖W規(guī)劃地塊巡查路徑，確保重點區(qū)域全覆蓋。創(chuàng)新推行數(shù)智化管理模式，引入無人機航拍、水印相機打卡等先進數(shù)字化工具，實現(xiàn)資產(chǎn)精準監(jiān)控與巡查軌跡全程可溯。同步強化資產(chǎn)安全巡檢工作，深入排查安全隱患。秉持“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早預防”原則，以“零容忍”態(tài)度為資產(chǎn)安全筑起堅實屏障。
智慧賦能，打造可視化管理平臺。為提升資產(chǎn)管理的直觀性與高效性，集團精心編制不動產(chǎn)分布圖，將抽象的地理信息用形象直觀的可視化形式呈現(xiàn)，并詳細標注各宗地關鍵信息，成功建立“資產(chǎn)一張圖”的管理模式，大幅提升管理精細化水平，實現(xiàn)資產(chǎn)管理工作一目了然、管理流程高效有序。
夯實基礎，構建信息支撐體系。集團系統(tǒng)編撰了不動產(chǎn)資料匯編，全面梳理、系統(tǒng)整合各類資產(chǎn)歷史基礎資料，以不動產(chǎn)權證書和出讓合同為重要依據(jù)，通過查閱檔案、實地問詢等方式，對信息進行嚴謹細致的甄別與梳理，最終形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料臺賬，為資產(chǎn)管理工作奠定了堅實可靠的信息支撐。
