一年春作首，萬(wàn)事干為先。2025年開(kāi)年以來(lái)，汽服公司汽車(chē)銷(xiāo)售事業(yè)部堅決貫徹公司戰略部署，以“重點(diǎn)項目驅動(dòng)增長(cháng)、傳統業(yè)務(wù)深耕細作”為核心，緊扣“布局—執行—考核”閉環(huán)管理機制，通過(guò)銷(xiāo)售策略精準優(yōu)化、渠道服務(wù)效能升級、重點(diǎn)項目創(chuàng )新突破三維發(fā)力，推動(dòng)業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)，為全年工作開(kāi)好局、起好步。
統籌部署協(xié)同推進(jìn)，凝聚發(fā)展向心力。銷(xiāo)售事業(yè)部領(lǐng)導班子以“開(kāi)局關(guān)乎全局”的戰略思維統籌謀劃全年工作。在2025年度啟動(dòng)會(huì )上，科學(xué)分解全年經(jīng)營(yíng)指標，明確首季目標任務(wù)和工作舉措；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，精準施策發(fā)力，各部門(mén)迅速行動(dòng)，細化分解任務(wù)，制定年度工作清單，確保各項工作有序推進(jìn)；加強協(xié)同、形成合力，構建“人人肩上有責任、個(gè)個(gè)身上有任務(wù)”的良好工作氛圍，為首季經(jīng)營(yíng)成果奠定堅實(shí)基礎。
重點(diǎn)項目突破攻堅，點(diǎn)燃發(fā)展強引擎。深化與中國重汽、陜汽、解放等頭部廠(chǎng)商戰略合作，系統整合多品牌車(chē)型數據庫，構建精準化選車(chē)服務(wù)體系。江蘇交能公司成功中標贛榆鑌鑫鋼廠(chǎng)充換電站建設項目，帶動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售事業(yè)部與多家物流公司就50臺歐曼新能源重卡車(chē)輛的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)正式達成合作協(xié)議，為后續項目推進(jìn)筑牢根基；加速集采體系標準化建設，目前4家企業(yè)進(jìn)入綜合評審關(guān)鍵階段，待確定合格供應商后，將導入集采平臺采購目錄，為構建高效透明的規模化集采體系提供制度保障。
傳統業(yè)務(wù)深耕挖潛，夯實(shí)發(fā)展壓艙石。政企采購領(lǐng)域持續領(lǐng)跑，依托“蘇采云”平臺精準對接政府及大客戶(hù)需求，并通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟框架戰略合作模式，開(kāi)辟政企單位購車(chē)綠色通道，一季度實(shí)現乘用車(chē)輛銷(xiāo)售46臺；與中集瑞江簽署戰略合作協(xié)議，以“云上絲路”智慧物流戰略為支點(diǎn)，圍繞液罐車(chē)全生命周期服務(wù)達成戰略合作。與中聯(lián)重科、徐工機械等特種車(chē)輛品牌商強化戰略協(xié)同，整合渠道資源實(shí)現特種車(chē)及設備銷(xiāo)售10臺；同步推進(jìn)商用車(chē)領(lǐng)域合作升級，與重汽豪沃、上汽輕卡等廠(chǎng)商簽訂年度戰略協(xié)議，完成商用車(chē)銷(xiāo)售36臺，為多元化市場(chǎng)開(kāi)拓注入新動(dòng)能；以比亞迪授權對公業(yè)務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商為抓手，拓展新能源營(yíng)運車(chē)輛市場(chǎng)，實(shí)現比亞迪新能源車(chē)輛銷(xiāo)售13臺。
錨定目標再發(fā)力，接續奮斗譜新篇。站在首季開(kāi)局的新起點(diǎn)，汽車(chē)銷(xiāo)售事業(yè)部將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，深化戰略協(xié)同、優(yōu)化資源配置、強化市場(chǎng)攻堅，以更高站位謀篇布局，以更實(shí)舉措提質(zhì)增效，為汽服公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。