為強化投資項目管理，明茂公司戰略投資部牽頭開(kāi)展了對各個(gè)項目的歷史遺留問(wèn)題梳理工作，旨在以項目管理為抓手，促進(jìn)公司經(jīng)濟形勢積極向好，保證投資項目可持續發(fā)展。
工作開(kāi)展期間，戰略投資部聚焦關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)項目，系統梳理、精準研判，全面提升推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決的針對性。對因規劃調整、體制改革、資料不全、底賬不清、權屬不明等原因造成的問(wèn)題，明茂公司戰略投資部堅持正視問(wèn)題、端正態(tài)度，厘清問(wèn)題根源、建立問(wèn)題臺賬，堅定有力推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決。
本次歷史遺留問(wèn)題梳理工作，將促使公司持續提升內部項目風(fēng)險管控能力，切實(shí)將投資項目管理能力轉化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
