5月8日，集團舉辦國企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題培訓會(huì )。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記劉永能，總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導班子成員、集團各部門(mén)負責人、各單位黨政主要負責人、分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加培訓。培訓會(huì )由仲偉濤主持。
培訓邀請上海西姆國有經(jīng)濟研究院院長(cháng)、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì )研究員，江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會(huì )公司治理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任徐懷玉教授現場(chǎng)授課。
徐教授在國資國企改革的時(shí)代背景下，解讀國企改革三年行動(dòng)方案的主要內容和工作任務(wù)，從“戰略、組織、激勵、黨建”四個(gè)方面及“聚焦主責主業(yè)、創(chuàng )新資本運作、完善國有資本監管、健全公司法人治理結構、推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、強化中長(cháng)期正向激勵、明確黨組織法定地位、建立容錯糾錯機制”八項內容，闡明了國企改革三年行動(dòng)的“四梁八柱”，并結合國企改革經(jīng)典實(shí)踐案例闡述實(shí)操流程。培訓深入淺出，通俗易懂，讓參培人員對國企改革發(fā)展有了新的認識，對加快落實(shí)好今后的改革工作有了更加準確的把握。
培訓會(huì )結束后，仲偉濤就如何做好下一步改革工作，提出三條意見(jiàn):一要解放思想，深化認識，提高改革政治站位。圍繞習近平總書(shū)記視察江蘇提出的“爭當表率、爭做示范、走在前列”要求，通過(guò)實(shí)施國企改革行動(dòng)，持續做強做優(yōu)做大國有資本。各單位各部門(mén)要發(fā)揮迎難而上的精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，明確改革方向，領(lǐng)會(huì )核心要義。二要明確目標，聚焦難點(diǎn)，高效完成改革任務(wù)。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。積極穩妥深化混合所有制改革，合理設計和調整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權結構，提高國有控股公司規范運作水平。三要強化組織，狠抓落實(shí)，確保改革取得成效。按照三年行動(dòng)方案意見(jiàn)要求，咬定目標不放松，層層推進(jìn)化解任務(wù)，結合改革任務(wù)清單，明確具體措施、預期目標、責任人員、完成時(shí)限，抓好工作落實(shí)。
